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伍家岗区委编办“三化”服务教育事业高质量发展

2023-07-07 来源:阅读: 字体:默认超大
    伍家岗区委编办聚焦教育事业优质均衡发展,持续优化义务教育编制资源配置,不断激发教育事业发展活力助力教育强区建设。
    一、深化党建引领。深化党对教育事业的全面领导,落实中小学校党组织领导的校长负责制,核定中小学校专职副书记领导职数9名。完善议事决策制度,制定《伍家岗区中小学校党组织会议议事规则(试行)》《伍家岗区中小学校党政定期沟通制度(试行)》等文件,提高中小学校党组织决策的科学性、规范性和可操作性。各学校均重新修订绩效工资分配及职称评定方案,明确了党务工作者相关待遇,进一步强化中小学校党建工作,深化党建工作和教育工作深度融合。
    二、优化资源配置。向内挖潜动态“调”,落实中小学校教职工编制动态调整机制,每年按学校学生数调整编制总数精准“瘦身”和“健身”,实现“统筹调剂、一校一核”。严格管理及时“补”,义务教育教师编制实行专编专用,机关事业单位不得与教师编制混编混岗,不得违规借调(用)教师。统筹考虑生源规模、自然减员、临聘教师数等因素,科学制定用编计划,保障教育教学需要,保证新录用教师按期到岗,近年来共下达教师用编计划287。抢抓机遇对上,针对城市发展带来的学龄人口剧增与教师编制紧缺矛盾,积极开展教育系统机构编制调研,向上积极争取,近年来争取上级为我区增核义务教育事业编制614名,有效弥补了急需紧缺教师编制缺口。
    三、强化队伍建设。选优配强学校领导班子,让党性强、懂教育、会管理的党员干部走上领导岗位。强化引才育才,用好“双培养”机制,把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成教学骨干,不断为教师队伍输送“新鲜血液”。全面落实中小学教师区管校聘制度打破岗位资源校际壁垒,推动教按岗聘用、竞争择优,实现“学校人”向“系统人”转变精简学校领导职数和管理岗位,规范编外人员管理,引导教师回归教学岗位,让学校聚焦教书育人主责主业。探索集团化办学,充分发挥优质学校在示范辐射、人员统筹、引才育才等方面的优势,提升教育资源使用效率,促进优质教育资源共建共享。目前,已建立以实验小学、外国语初中、六中为核心校的教联体试点3个,纳入试点建设学校7所,占全区公办学校总数的35%(伍家岗区委编办 周梦琤)