为进一步加强机关能力建设，西陵区委编办以归口管理为契机，持续加强干部队伍建设，不断提升自身建设科学化水平，着力打造一支有动力、有能力、有活力的干部队伍，推动机构编制工作高质量发展。
全力“抓”管育，提升“软实力”。坚持严管厚爱结合，大力实施干部素质提升工程。一是搭建“线上＋线下”平台。线上，依托干部在线学习中心“党史百年”网络专题班、无纸化学法等提升机关干部理论素质；线下，结合“组工大讲堂”、外出跟岗学习、交流挂职培训、支部主题党日活动、党委理论学习中心组学习等提升干部综合素质。二是采取“规定＋自选”模式。统一发放《中国共产党简史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》、《论中国共产党历史》等教育读本，并给每位党员干部印制“得到笔记本”，反思工作得失，感悟生活道理。将中央和省市机构编制工作重要文献学习作为机关党史学习教育的“自选动作”，组织学习各级会议精神。三是突出“严管＋厚爱”激励。落实从严管理干部机制，对机关干部中规矩意识不强、精神状态不好、工作作风不实、担当作为不足、造成不良影响的现象进行提醒谈话，及时纠正问题。
全力“抓”能力，提升“硬本领”。干部能力是干部素质的重要体现，对标“八种本领”“七种能力”，多措并举提升“硬本领”。一是开展针对性学习。每两个月安排1名干部撰写机关工作总结，让干部时刻保持“空杯”心态，主动先学一步、深学一层，真正在学懂弄通做实上下功夫。二是加强专业化培训。实施“干部专业化能力提升计划”，选派干部参加市委党校“综合素质”提升班、“优化营商环境、献礼建党百年”专题培训班等，提升干部专业素养、专业能力。三是实施高质量考核。深化民主生活会和组织生活会成果，对照自查问题和同志相互批评意见，制定个人《“补弱增强”席位能力书》。实行目标管理，制定科室年度重点工作清单5项和个人工作清单每人5项。
全力“抓”落实，提升“优作风”。自觉强化“组织口”意识，对标“组织口”标准，培育“组织口”作风，打造严紧硬实工作作风。一是争做为民服务“孺子牛”。善于攻坚克难，选派干部参与疫情防控专班，负责隔离点各项具体事务。结合“我为群众办实事”活动，要求机关每名党员干部下沉联系社区，为群众办好1件以上的烦心事、操心事、揪心事。二是争做创新发展“拓荒牛”。善于在危机中育新机、于变局中开新局，在深化改革创新、市域社会治理、防范和化解风险、疫情防控、做好“六稳”工作和落实“六保”任务中敢于出击、敢战能胜。三是争做艰苦奋斗“老黄牛”。紧跟工作实际需求，经常性开展“解剖麻雀”式、接地气的调研，用心用情用功转化运用拓展调研成果，打通党员来自于群众、服务于群众的“最后一公里”。（西陵区委编办供稿）
