为深入贯彻市委编办关于2023年度机构编制“五重”工作有关要求，房县县委编办高度重视，围绕中心，采取“三大举措”、“五个聚焦”，坚持以“五重”工作为抓手，推进房县机构编制工作高质量发展。
一、提高政治站位，周密部署
先后3次组织全体干部召开专题会议，在深入学习贯彻党的二十大精神基础上，紧紧围绕县委、县政府中心工作，谋划“五重”工作。将“五重”工作作为新的一年机构编制工作的重要抓手，逐人征求了“五重”项目意见，初步拟定“五重”项目清单。一是聚焦发挥机构编制作用，推动本土文化事业发展。围绕县委、县政府大力弘扬“诗经、黄酒、野人”三张名片，紧紧围绕“一个定位”，坚持“两个依托”，打好“三张牌”，实现特色文旅产业高速发展。二是聚焦高层次人才队伍建设，助力县域经济高质量发展。瞄准人才关键环节，积极探索，大胆创新，实施“青衿荟萃·才聚房陵”等计划，优化人才管理体制，创优人才发展环境，打造引领县域经济高质量发展的人才队伍，为县域经济发展提供了坚强人才支撑。三是聚焦机构编制资源效益，推进城市精细化管理。积极践行以人民为中心的发展思想，发挥机构编制资源效益，推进城市精细化管理提供保障，持续提升人民群众的获得感、幸福感和满意度。四是聚焦规范机构编制事项动议，推进机构编制管理制度化。规范机构编制事项动议工作，切实提高各部门在办理机构编制事项时的规矩意识，优化规范工作程序，不断提升机构编制管理制度化规范化水平。五是聚焦机构编制监督检查，推动编制资源智慧监管。推进贯彻机构编制政策落实，提高部门机构编制法纪法规意识，对机构编制违法违纪行为开展监督检查，加强和改进机构编制管理。
二、强化组织领导，夯实责任
县委编办立足实际、围绕中心，坚持以推动机构编制工作高质量发展为原则，统筹任务“一盘棋”，成立了县委编办“五重”工作推进协调领导小组，由主要领导担任组长，分管领导任副组长，各股室、中心负责人为成员，迅速建立起“主要领导亲自谋划部署、分管领导统筹协调、各股室中心全力配合”工作体系，为开展“五重”工作夯实了组织基础、形成了工作合力。1月11日，召开“五重”工作动员会，广泛动员领导干部、各股室、中心负责人认领项目，主要领导率先认领一个项目，各股室、中心分别认领项目，并组织人员对课题进行初步探讨。
三、加强统筹推进，提升质效
1月12日，召开2023年写作小组第一次研讨会，专题研究“五重”工作。为找准找实各项目的切入点和发力点，以合理顶层设计确保取得项目实效，县委编办坚持“三问”抓好“五重”项目与中心工作、业务工作的结合点，一是为什么要确定这个项目；二是怎么开展这个项目；三是开展这个项目能取得什么成效。为确保与市委编办同频共振、步调一致、齐头并进，县委编办将根据全市的统一部署和安排，积极联系对接，保持与市委编办的密切沟通，及时汇报、接受指导、校准方向。将以“五重”工作的扎实开展为契机，精心谋划全县机构编制工作，奋力开创新时代房县机构编制工作新局面，为加快建设“绿色低碳循环发展示范县”，努力把房县建设成为十堰副中心城市提供机构编制保障。（黄凡）
