全市机构编制系统“弘扬工匠精神岗位大练兵”集中业务培训暨“揭榜挂帅”项目评比会议后，竹溪县委编办迅速召开全体干部会议，深入学习市委组织部副部长、市委编办主任李文新同志对“弘扬工匠精神岗位大练兵”以及“五重”“揭榜挂帅”项目“快、细、深、实”要求，深入总结本次拉练的取得的成绩，客观分析“揭榜项目”存在的不足，号召动员全体干部“做好加减法、冲刺新高度”。
在查补短板弱项上做好加减法。总结各地经验，当前我们存在着思维矮化僵化、措施单一固化、工作肤浅表面化、成果展示传统平庸化。下一步，推进项目要全面落实“三个优化”。一是优化“问题清单”。围绕揭榜项目和工作实际，切实做好“加减法”。一方面，做实“五重”工作问题排查“加法”。精心推进“五重”工作全过程，进一步把“五重”存在的问题考虑的复杂性、艰难性，排查“五重”工作漏洞与隐患，穷尽“五重”“问题清单”。另一方面，做实“五重”工作问题化解“减法”，以不达目标不罢休的决心，进一步将“五重”工作问题细化、精准化、具体化、清单化，一个一个研究，一个一个破解，减短板补弱项、减枝蔓留精华、减时间缩周期，实现“在找问题中促进发展、在解决问题中促进发展、在完善体制机制中促进发展”。二是优化思维模式。打破矮化、保守、僵化的思维定式，广泛吸引全国各地的好经验、好做法，反思教训与不足，跳出竹溪看竹溪，跳出机构编制工作谋划推进创新项目，增强调研项目的预见性、改革项目的实效性、重点创新项目的引领性、攻关项目的突破性、民生项目的精准性。三是优化保障机制。在项目推进投入、宣传引导、成果运用上给予充足的人员、经费、精力和后勤服务等保障，确保按照省市的工作节奏，圆满完成创新项目冲刺任务。
在“攻关”意志上做加法。进一步深入开展宣传发动工作，激发干部的积极性、主动性、创造性，激发干部的活力，形成创新内设动力，始终坚持习近平新时代中国特色社会主义道路的正确方向，始终坚持改革创新的政治定力，始终坚持争先创优、唯旗是夺的“攻关”定力，破解机构编制“五重”工作重点、难点、堵点。进一步优化工作措施，结合项目、队伍结构的实际，采取项目+课题组、项目+课题组+专家等灵活多样的形式，增强“攻关”能力。进一步持续开展岗位大练兵，坚持领导带、自己练、引进教、出门学，不断提升队伍的破解机构编制工作实际问题的专业化能力与水平。
在调查研究上作加法。下功夫察“实情”。推进项目的后期工作中，紧密结合揭榜项目，认真深入实地，了解基本情况、倾听真实声音、分析真实问题、研究解决办法、提出具体意见。下功夫悟“政策”。吃透课题领域的政策、规定、要求及改革趋势，增强课题研究的针对性、实效性。下功夫学“经验”。不断学习借鉴各地好经验好做法，以“它山之石攻玉”。下功夫抓“融合”。充分吸收各方成果，拓展课题视野，增进研究深度，形成共鸣共识，真正让我们揭榜课题成果“上接天线、下接地气”，值得总结推广运用。
在项目成效上做加法。认真总结梳理，进一步精心谋划课题增强预见性，精心组织开题增强突破性，精心实施课题评估增强系统性，精心撰写结题报告增强实效性，精心推广运用成效增强典型引领性。（柏国宾）
