2016年以来，为适应深化改革、从严治党的新形势新要求，克服部门人少事多、力量分散、效率不高的矛盾，竹山县编办实行“三个优化”，不断提高自身建设水平，为履行好新时代机构编制部门的重要职责提供有力保障。
优化机构设置。针对“放管服”改革深入推进、行政审批改革事项增多的实际，在县编办加挂“竹山县行政审批制度改革领导小组办公室（简称审改办）”牌子，在县编办“三定”规定中明确相关职责任务，新设立“行政审批制度改革科”，具体承担县审改办的日常工作；整合原行政编制科、事业编制科、编制督查室的职责，组建编制管理科；保留综合科，强化抓机关党建、文明创建、综治维稳、档案建设和综合督办的职责。针对事业单位登记事项移交行政审批局的发展要求，保留事业单位登记管理局，其人员、编制统筹到县编办使用，与审改科合署办公。为规范工会会费管理使用，经批准成立机关工会。及时调整办公用房和门牌，规范工作流程，更新添置必要的办公设备，升级办公网络平台。
优化队伍结构。修订完善15项机关管理制度，加强领导班子建设和党支部建设。每月召开领导班子会议，对“三重一大”事项民主商议。每月初用一天时间，扎扎实实召开支部主题党日活动和工作例会，坚持上好党课，人人交流发言，及时传达学习上级新精神，安排当前工作，营造终身学习、努力工作的良好氛围。每年以事业单位登记管理局招考1名公务员，去年从乡镇政府调入2名本科学历的年轻公务员，今年从乡镇工商所安排挂职干部1名，分别负责编制公开网维护、审改网络平台管理、编办门户网站管理等工作。交流1名乡镇领导班子成员担任事业单位登记局局长，向外推荐1名科长提拔担任乡镇党委副书记，促进干部内外交流。去年退休1人。目前共有15名干部，其中35岁以下5人，36-50岁7人，50岁以上3人，女性4人，从乡镇交流调入4人，队伍的知识结构、年龄结构、经历结构日趋合理。
优化工作机制。着重强化目标责任机制，每年初印发县编办工作要点、行政审批制度改革工作要点及责任分工方案，每月例会安排本月重点工作任务，健全主任、副主任、科长、科员四级工作责任体系，细化每名干部的岗位职责任务。强化分工协作机制，实行“三分之一”工作法，即三分之一工作力量抓审改、三分之一工作力量抓编制管理、三分之一工作力量抓精准扶贫，坚持各大块工作协调推进，干部分工不分家，重难点工作合力攻坚。强化督办落实机制。针对县委办、县政府办督查事项增多、问责力度加大的实际，强化督办落实机制，对党政机构改革、事业单位分类改革、行政审批制度改革、精准扶贫等重点工作重点督办，强化绩效考评，年终个人绩效工资兑现、优秀公务员及十星级党员评选与工作绩效考评结果挂钩，体现奖勤罚懒、表扬先进、鞭策后进的工作导向。（徐蕾）
