会上，李文新认真听取了业务攻关小组2025年工作方案和“传帮带”工作情况汇报，仔细聆听了小组每名成员的交流发言，充分肯定了业务攻关小组成立以来取得的成绩，指出业务攻关小组是编办破解难题的“尖刀班”、服务大局的“先锋队”、创新机构编制管理的“试验田”以及干部梯队培育成长的“练兵场”。
李文新指出，业务攻关小组要充分发挥“四个平台”的作用：一是重难点课题集中攻关平台，集中精力攻克业务难题，坚持把理论学习、调查研究、分析论证贯通起来，有机融合、一体推进，攻出成果，取得突破。二是师徒结对“传帮带”平台，采取一对一”结对帮带、“一对多”小组帮带形式，师徒“双向奔赴”，互传互帮互带。三是机构编制业务创新平台，集中研讨头脑风暴，主动谋划创新项目，在观点的交流碰撞中，碰出“金点子”，找到“好路子”。四是科室间交流互促平台，通过交叉分组、领题研究，破除科室间的数据壁垒，信息整合共享，部门协同高效，推动机构编制业务水平迈向新高度。
李文新要求，小组成员要以“四项举措”夯实业务基础：一是找准自身短板，准确定位摆正位置，以“归零”心态学习业务知识，甘当“小学生”，增强真本领。二是潜心学习钻研，挤出时间学透政策文件，钻进问题打通业务堵点，沉下心来研究关键课题。三是练就过硬本领，刀在石上磨，人在事上练，要敢接“烫手山芋”，多当“热锅蚂蚁”，在实干中积累经验，在拼搏中提升能力。四是争当业务骨干，勤于思考，善于总结，长期积累业务知识，争当机构编制工作的“政策通”“活字典”“一口清”。
李文新强调，中层干部要深化“四点认识”：一是强化大局意识，胸怀全局，放眼长远，始终站在机构编制服务保障市委市政府重大战略和重点工作的高度谋划和推进工作。二是增强参谋意识，主动思考、深入谋划、尽心尽责，围绕机构编制工作高质量发展积极出谋划策，为领导决策提供科学依据和有力支持。三是树立担当意识，勇挑重担，主动作为，以“创一流、争第一、干唯一”奋斗姿态，推动十堰机构编制工作走在前列，以十堰之为服务湖北加快建成支点。四是发挥表率意识，当好“排头兵”，甘做“螺丝钉”，争当“火车头”，以过硬的能力作风和务实的工作态度，为全体干部树立标杆、做好表率。
务攻关小组全体成员将以此次研讨会为契机，统一思想、凝聚共识，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作作风，推动机构编制工作再上新台阶，为服务湖北加快建成支点贡献十堰机构编制力量！(蔡世耀)
