沙市区委编办着力推进“数字编办、智慧编制”建设，在全省率先开展湖北省机构编制管理大数据4.0平台培训，启动平台应用，优化“网上办”流程，实现了“让数据多跑路，让部门少跑腿”的目标，取得初步成效。
一、完善三个环节，培训赋能强骨干
为确保沙市区各单位及时、高效、准确地应用升级后的4.0平台，沙市区委编办高标准、严要求、全方位做好平台设置并组织开展培训。
一是科学设置业务流程。对机构编制部门各项业务进行流程再造，扩大网上办理业务范围，最大限度减少办事环节，最大范围提供“不见面”“零跑腿”服务；对部门单位分别设置用户账号，赋予相应权限；对编办科室、分管领导、主要领导分别设置个人账号，赋予不同角色，管理员账号不办理业务，建立科学严谨的审批体系。
二是强化提升技术保障。积极与沙市区政数局、沙市区行管局协调，专门为4.0平台培训加装无线路由器，确保每台参训的电脑都能及时访问网络进行操作。采取在培训现场发放UK密钥，签订保密协议的方式，强化了4.0平台登录可操作性，提升了4.0平台保密监管的有效性。
三是精心组织人员培训。在培训过程中安排股室人员对培训对象登录、操作情况进行一对一考查，力保参训人员都能熟练登录，对应操作。针对区教育局等二级单位较多、工作量较大的情况，采取一对一培训的方式，现场指导解决难题。同步建立业务工作群，辅导各单位参训人员熟练掌握平台操作与应用，共培训业务骨干200人次，接受咨询150多人次，解决部门单位疑难问题120多个。
二、注重三个关键，压实数据出实招
沙市区委编办依托机构编制实名制管理信息系统大数据平台，建立健全“用数据说话、用数据决策、用数据管理”的新模式，着力强化机构编制在管理全流程中的基础性作用，提高机构编制业务水平。
一是注重规范，抓好数据更新。统一数据录入标准，补充细化统计指标，强化日常校验，细化每个统计指标的规范性。同时坚持“一变动，一调整”的原则，在培训后要求各单位对人员参加工作时间、学历、照片、籍贯、身份等基础进行核对更新，新平台运行后共修改更新数据194条，实现了机构人员信息实时调整，确保平台数据的精准性。
二是注重联动，抓实数据质量。深入推进机构信息、人员信息等基础数据比对完善工作，加强了与组织、人社、财政等部门间的对接联动，规范了“网上办”流程，健全了全区机构编制工作全闭环管理机制，实现数据实时沟通、共享联动，有效促进机构编制集中统一管理，提高数据的准确性和完整性。
三是注重分析，抓活数据应用。充分运用大数据平台在机构编制查询、分类统计、比较分析、结构分析等方面的作用，将大数据资源充分融合，切实发挥信息数据在机构编制管理中的参谋作用，为用编进人计划等工作的科学决策提供强有力的数据支持，进一步用“活”机构编制资源。
三、实现三个转变，巩固成果见质效
沙市区委编办积极利用信息化和大数据手段，充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，实现了机构编制管理工作的三个转变。
一是实现多次跑腿向一次办好转变。用平台制式的机构编制台账业务回单取代传统的手工单据，实现用编核准、人员上下编、人员信息修改等传统业务“不见面”审批的线上办理。同步出台《沙市区机构编制业务网上办理程序》，截至目前，全区网上办结机构编制业务5068笔，真正实现让“数据多跑路、部门少跑腿”。
二是实现粗略统计向精准分析转变。利用大数据平台信息查询和数据导出等功能，建立党政机构目录、事业单位目录、职数台账、空编台账、用编进人计划表等分类台账。同时运用大数据平台对基本信息进行科学分析，准确计算各部门各单位空编比例、人员年龄结构、性别比、学历分布等数据，随时生成图表和分析报告，作为机构编制决策的重要参考依据。
三是实现扁平监测向立体联动转变。以大数据平台为依托，强化对机构编制日常管理的动态监测和预警监督，发挥大数据平台数据准确、信息全面、共享便捷、督办及时等优势，完善立体化、全方位、联动式的机构编制监督检查工作机制，强化监督合力。
（沙市区委编办 吴丹丹）
