一、机关干部全参与。积极打造“全员调研”新机制，注重人人参与调研，鼓励业务股室与综合股室组合选题，确保每个股室都有调研任务。组建多个调研小组，明确责任分工，细化目标要求，通过定目标、下任务、压担子，促进机关干部深入开展调研工作，立足实践锻造业务尖兵。
二、重点领域全覆盖。坚持问题导向，结合机构编制工作要点和服务本地经济社会发展的现实需要，聚焦各项改革和机构编制管理重、难、热点问题，抓准调研方向。目前，已围绕医疗服务共同体机构编制和人员调配管理、教育系统核编、市场监管运行体制、临聘人员使用管理、乡镇综合执法体系建设、助推乡村振兴等多个主题展开了专题调研。
三、调研形式全方位。针对不同调研任务，灵活运用多种调研形式。采取基本情况摸底和工作运行评估相结合、问卷调查与访谈调查相结合、个别走访与集体座谈相结合、“走出去”学经验与“沉下去”摸问题相结合、机构编制部门独立调研与多部门联合调研相结合等一系列方法，广泛收集信息，用心听取意见，全面掌握真实情况。同时，将8月份定为机构编制调研月，集中开展大走访大调研活动，为机构编制科学管理奠定了基础。
四、调研成果全转化。加快调研成果转化，对于调研中发现的问题、形成的思路及时总结。力求一次调研能够创新一个思路、解决一个问题，做到靶向施策，为党委政府科学决策提供有价值的参考。今年以来，共有《乡镇市场监管所运行情况调查》《加强基层卫生院编外人员管理的思考》等多篇调研文章在市级以上媒体发表。
（公安县委编办 毛涛）
