黄冈市广播电视大学事业单位法人年度报告书(2015年度)

单 位 名 称

黄冈市广播电视大学

法定代表人

屈银安

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

黄冈市广播电视大学

宗旨和

业务范围

通过广播电视为社会成员提供高等教育服务。 〈计算机/汉语语言文学/英语/财会/金融/工民建〉等学科高等学历教育 〈电算化会计/英语/计算机〉等学科中等学历教育 提供岗位培训、燎原教育等相关社会服务

住    所

黄州区东郊路20号

法定代表人

屈银安

开办资金

146.94（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

黄冈市教育局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

2720

2730

网上名称

黄冈市广播电视大学

从业人数

43

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

上一年度进行了法人变更,变理时间2014年3月29日

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年学校以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实市委、市教育局有关精神，规范管理、改进作风、推进发展，为“十三五”期间学校事业发展谋篇布局打下了良好基础：学校开放教育招生规模稳步扩大，全市电大系统 2015年春秋两季共招生5379人。其中本科1771人，专科3608人。招生人数在全省市州电大排名第一。学校荣获2015年度全省电大系统招生先进单位荣誉称号；今年中职招生77人，校园治安情况良好，无重大安全事故，教学、生活秩序良好；办学条件持续改善，社会服务能力不断增强，管理日益规范，参加省电大组织微课制作竞赛，4人次获得课件制作优秀奖；参加由市教育局、市人力资源和社会保障局、市财政局联合主办的全市中职学校技能大赛，计算机技能竞赛荣获团体三等奖，学生熊桢获机械制图个人三等奖，学生吴梦琪获会计技能个人三等奖，学生王园园获得舞蹈组三等奖；不断加强科研创新，在全省电大系统网上教学创新与实践征文活动中，1人次获得二等奖，1人次获得三等奖，1人次获得优秀奖。1人次被省电大评为优秀教师，1人次被省电大评为优秀技术人员；2015年度公开发表学术论文19篇，其中，程中东获得了省电大“教学创新与实践征文”二等奖。 一、抓党建 一是按市委市政府要求认真落实“三严三实”要求，切实加强领导班子建设。学校班子成员通过多次集中政治理论学习，开展4次“三严三实”专题研学，2次专题党课，1次专题民主生活会，增强班子成员的纪律意识和责任意识，坚持“清廉为官、事业有为”的两为导向，着力解决好班子成员“干净”的问题和“担当”的问题。二是营造“守纪律、讲规矩、做表率”的氛围，发挥党员的先锋模范作用。在纪念建党94周年前后开展“六个一”系列庆祝活动(一次党课、一次讲座、一次专题学习、一次传统教育、一次表彰、一次体检)。加强了新党章学习，组织党员干部学习《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，进一步明确了应该干什么、追求什么，哪些是不能做、不能触犯的红线和底线。积极参加市直工委和市教育局开展的“守纪律、讲规矩、做表率”演讲比赛，两名参赛选手分获优秀奖和三等奖。 二、抓招生就业 确保招生规模促进电大事业进一步发展 一是招生工作。2015年开放教育招生，在校本部全体教职工的努力下，创历史记录，春秋两季本部共招收了625人。全市系统各县市电大开放教育招生，春秋两季达到5379人，创近5年新高，继续位居全省电大各地市州排名第一名。获全省电大系统招生优秀集体奖。二是学生就业和勤工俭学工作，抓基地建设，抓专业对口就业。继续与人本集团合作， 5年来，学校与人本集团建立了良好的校企合作关系，共输送了300多名大中专毕业生，通过回访，企业反映良好，毕业生满意率达98%。暑假学生勤工俭学，学生除了积累社会经验之外，工作收入改善了学生的学习生活条件，减轻了家庭压力，保证了学费的顺利收取，极大地推动了学校的收费工作，推动了学生的管理工作。 三、抓制度 依法依规办校 从制度建设创新入手，进一步完善党委民主生活会制度、财务管理制度、接招待制度、开放教育流程等，把权力关进制度的笼子，依法依规办校。一是大力宣传教育系统规定的三风建设“三十条”，将它张贴在各办公室门上、挂在校园网上、印制在展示板上，让全体教职工对照检查，时刻警醒；持续推进四风问题和违反八项规定的专项整治；二是严格执行制度。推行上下班刷卡制度，每月公布，及时扣发工资，有效整治了工作纪律涣散问题；严格落实《市教育局七项专项整治方案》和《市直教育系统突出问题整改落实方案》，认真清理财务票据，对照要求，严格整改，对不合理的票据作退款处理，整改问题12个，清退不合理资金11000多元。通过整改，提高了全员守纪律讲规矩意识和责任意识，进一步了健全申报制、审批制，规范管理制度。 四、抓管理 向内使劲着力提升办学水平和质量 一方面是一线的教育教学管理 一是落实听课和评课制度，组织听课评课60余次，召开教师及学生座谈会8次，做到了及时了解学生学习效果。二是积极组织本部各类学生的实践性环节工作，落实了本部车工与钳工资格证、普通话证、英语等级考试等事宜。落实了全市奖学金发放工作。其中，校本部中央奖学金共14人，省电大奖学金7人。三是加强对全市教学工作的督促和指导。组织课程责任教师完成期末复习资料整合，并在电大网上开辟了“期末复习资料”专栏。方便开放学员期末复习。开展了基于网络的形成性考核课程的管理，落实了各责任教师的评阅任务。积极参与省电大在线网上教研及讨论会，公布并鼓励教师参与省电大导学QQ群、形成网络课程QQ群，加强了与省校各责任教师的联系。四是加强对在校脱产生的安全教育及治安防范。学校与社区和东门派出所建立联系，聘请东门派出所徐保华主任为学校法制副校长，对校园周边环境进行摸排整治，对出租房屋的清理，清理了校园内的暂住人口；加强了门卫管理，学校实行半封闭管理，严格落实门卫凭证出入制度，外来人员凭有效证件登记后方可出入；加强校务值班制度，加大学校内部巡逻守护，在夜间有值周教师随同宿舍管理人员巡逻检查防范突发事件；进一步强化了晚查寝工作，特别是加强了周五、周六晚查寝，规定学生晚十点以前必须返校，杜绝通宵不归行为。加强与学生家长信息沟通，做好周末请假回家学生的跟踪。每半月开展落实管制刀具的收缴，及时解决学生间纠纷，做到小事不出班，大事不出校，把各种可能存在的安全事故消灭在萌芽状态中；进一步强化了学校食品安全管理，建立食品安全责任制，对食品原料采购、饭菜留样、操作过程规范化、卫生条件状况进行了督导检查；对校园内商店食品进行检查，杜绝“三无”食品或变质过期食品在校内出售。 另一方面是后勤管理 一是努力使财务管理工作规范化、科学化和精细化，将财务管理责任具体化，对财务活动的每一内容、每一岗位、每一具体环节建立相应的工作流程和业务规范。二是加强财产管理，细化毕业证和各项财务的申领手续，针对学员欠费考试、办证现象，梳理收费标准，明确收费要求，分校欠款较往年有大幅度下降，没有新增欠费，个别原欠费大户得到了有效控制；本部成人及脱产生的交费积极性和主动性明显提高，学生欠费情况明显减少；全年上交省电大业务费620万元，数额空前，没有新增欠费。三是加强了“三公”经费和票据审核管理，规范了程序，对不符合要求和违规的票据进行清退。五是争取了市教育局财政局的支持，争取了化债资金30万元、中职办学补助10万元。在今年工资政策不断调整、财政供给严重不足的情况下，仍然做到了收支平衡并比上年有较大结余，一次性补发了教职工期盼已久的两项改革性补贴，学校工作正常、运转有序。六是加强了对县市电大的教务管理。除了做好对我校本部直招学员的教务管理外，还对县市电大的学籍管理、考务管理、办证管理上进行指导，共同做到简化程序，减少差错率，节约资金，提升质效。由于狠抓落实，系统凝聚力得到了加强。全年校本部十几场大中型考试，全市系统2次期末考试均实现了平安、顺利。 五、抓创新，积极探索社区教育 2015年在市教育局的组织领导下，在各县市区教育局大力支持下，我校举办中小学主任高级研修班两期，培训中小学主任221人，培训工作保质保量，继续引进专家和全国名校长的讲座，以及先进教学和管理理念的远程教育研修、示范课观摩等有机结合的培训方式得到了大家的一致认可。 为了在竞争激烈的培训市场上争得一席之地，学校充分利用网络云平台提供的云服务，努力拓展新的培训项目，扩大学校的影响力，目前在社区教育领域进行了许多探索，与有关单位和公司进行了接洽，开发生存空间，取得了一些进展，在全民学习型社会和终身教育的大好形势下，为进军社区教育积累经验和夯实基础。积极争取政策，转变观念，争取在“十三五”期间与其他发达地区一样，形成一个多层次、多规格、多系列的非学历教育序列,与学历教育协同发展,开创学校办学新局面。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

经湖北省人民政府鄂政文[1980]78号批准成. 通过广播电视为社会成员提供高等教育服务。〈计算机/汉语言文学/英语/财会/金融/工民建〉等学科高等学历教育〈电算化会计/英语/计算机〉等学科中等学历教育。提供岗位培训等相关社会服务

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2016-03-10

举办单位意见（含保密审查意见）

同意