黄冈市供销合作社联合社事业单位法人年度报告书(2015年度)

单 位 名 称

黄冈市供销合作社联合社

法定代表人

郭小野

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

黄冈市供销合作社联合社

宗旨和

业务范围

指导全市供销社的改革、发展和经营管理，对全市重要农资和棉花等重要农产品的购销、储备进行组织、协调和管理；行使本级社有资产出资人代表职能，监管本级社有资产，并按出资额依法享有所有者的资产受益、重大决策和选择管理者的权利。

住    所

黄州区沿江路10号

法定代表人

郭小野

开办资金

227.04（万元）

经费来源

财政补助（全额拨款）

举办单位

黄冈市人民政府

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

184.84

193.51

网上名称

黄冈合作经济网

从业人数

23

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2016年3月进行法定代表人变更

开

展

业

务

活

动

情

况

2015年，在市委、市政府的正确领导和省社的统一部署下，我们认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号）、《中共湖北省委湖北省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》（鄂发〔2015〕22号）、《省人民政府办公厅关于印发湖北省供销合作社综合改革实施方案的通知》（鄂政办发〔2015〕87号）和全国总社六代会精神，以开展“三严三实”和从严治党教育活动为契机，以服务“三农”为宗旨，以项目建设为抓手，创新工作思路，积极探索系统综合改革，各项工作稳步推进。 （一）主要经济和发展指标全面快速增长。截至12月，全市供销社系统实现商品购销总额190亿元，利润1200万元，上缴国家财税总额4280万元，分别同比增长12.6%、12.24%和3.61%。新建成达标基层社28家。新建、改造村级综合服务社400家。建设示范农民专业合作社10家、新发展农民专业合作社326家。新建庄稼医院13家。培训转移农村劳动力3200人。建成电商示范县1家。新建农村合作经济组织联合会3家。社属改制和歇业企业职工移交社区人数比率达到85.3%。创建省社社情民意联系点3家。 （二）供销社深化改革工作取得新突破。一是起草《综合改革实施意见》（送审稿）。中央11号、省委22号文件出台以及全国总社六代会召开后，我们以集中学习、专题调研和外出考察等形式，迅速掀起学习贯彻文件高潮。二是以实际行动推进改革创新工作。进一步加快湖北大别山宝农副产品生产加工基地建设、湖北福耕土地流转和农业科技示范区建设、全市农村电商的推动。 （三）项目建设取得新成效。截至12月，全市系统规划建设57个重点项目，共完成投资9.86亿元，占年度计划投资总额67%，主体工程已完工项目20个，在建20个，处于前期工作阶段17个。其中，市直项目本年计划投资2000万元，共完成投资1800万元，完成90%。市直大别山宝农副产品展示展销网络体系建设项目投资1000万元，建成农副产品收购检验中心和４个直营销售店，并积极协助市标准化研究所开展地理标志产品展示展销；福耕土地流转农业综合开发项目投资800万元，流转土地2700亩，建设标准化大棚300亩，分拣加工车间、办公楼2000平方米，购置机械设备9台，种植蔬菜500亩。市腾达再生资源网络体系建设项目处于前期准备阶段，争取市政府和相关部门支持，准备统一组织公司所属经营网点，搬迁到城区周边4个集并中心开展经营服务。 （四）基层组织体系建设有新发展。坚持以服务“三农”为己任，着力建设“三社一院”，打造为农服务新平台。一是专题会议推进。3月30日-31日，我们在麻城组织召开了全市供销社系统工作推进会，传达学习了全省供销社工作会议精神，特别是省社赵主任的讲话精神，并就具体贯彻落实“三社一院”工作进行了部署安排。二是因地制宜推动。武穴市社按照沿线、沿片、沿边的要求布局，新建和改造村级综合服务社，提升了供销社形象。团风县社依托成立的团风富民农机耕作专业合作社，开展土地托管、农机耕作等服务。麻城市社充分发挥典型示范作用，推动庄稼医院建设，组织开展了第一期庄稼医生培训，培训低、中、高级庄稼医生67名。三是开放办社带动。浠水县六神供销社一度成为无资产、无资金、无经营管理人才的“三无”基层社，他们克难奋进，探索基层社、村集体、专业合作社三者融合发展的开放办社模式，闯出一条新路子，其成功经验被《中华合作时报》予以刊载。武穴市四望基层社拓展经营服务领域，承揽了本镇农村快递配送业务，每天配送货物量由原来的20多件增加到150多件，月收入6000多元。 （五）农村电商建设开始起步。一是争取领导重视和支持。4月21日，省社主任赵东风陪同省委副书记张昌尔调研罗田农村电子商务发展情况，观看和了解“赶街网”运营模式，对罗田依托供销社村级综合服务社，联合发展农村电商的做法给予充分肯定。4月28日，黄商集团公司董事长樊汉民到我社洽谈，初步达成双方在农村流通网络新体系及农村电商建设与发展方面的合作事宜。5月13日，《黄冈市政务信息》第10期专门印发了我社调研文章《充分发挥村级综合服务社在农村电子商务中的基础作用》，还被人民日报社所属期刊《人民周刊》转载。在此基础上，我们又撰写了《发展农村电商应注重六个结合》的调研文章，再次被《人民周刊》征稿。5月22日，省社来我市调研电子商务及示范县申报工作，英山率先被全国总社认定为农村电商示范县，正在积极参加培训和争取项目建设资金。二是学习考察外地先进经验。6月初，我们到浙江桐庐、遂昌、衢州等地考察学习电商发展经验，依托市电子信息学校，筹建了新壹购农村商学院，专门培养电子商务人才。英山县社组织赴外地学习，抢抓全国农村电商示范县的大好机遇，借助大别山宝、团黄贡、绿羽等龙头企业品牌优势，依托“城乡通”电商平台，建成农村电商服务站35家。12月3日，成为全省精准扶贫现场会的参观亮点。三是探索农村电商发展新模式。让传统流通经营服务得到创新发展，形成“龙头企业+电商平台+实体店”的“互联网+”经营服务新模式。麻城市政府支持供销社与中国供销农产品批发市场控股有限公司联合发展农村电商，已投资9000多万元，搭建了“乡货”新农村电子商务服务平台。多家电子商务公司进驻各县市区，武穴“淘宝武穴特色馆”、英山县“城乡通”、黄梅县“上街了”、罗田县“赶街”、黄商集团“慧农网”、红安县“掌合天下”已开始领跑市场，蕲春县社与县电子商务协会洽谈合作事宜，筹划创办农产品电子商务销售公司，还有多家民营企业正在策划抢占农村电子商务市场。目前，我们正在积极组织落实全国总社“供销e家”电商平台招商工作。 （六）完成省社综合业绩考核。一是统一部署。10月9日，我社组织各县市区社分管领导、市县两级社相关科股室负责人及统计人员，召开了全市系统综合业绩考核工作督办会，及时传达学习了省社督办会精神，对照省社下发的综合业绩考核方案中的5大类22大项60个子项内容，逐项督办检查，确保各项指标任务完成，各地纷纷抓紧最后2个多月时间，查漏补缺，逐项抓落实，及时上报考核数据。10月29日-30日，我们组织县市区社主任在黄梅召开了项目建设暨综合业绩考核督办专题会，再次贯彻落实考核工作要求。二是严格验收。11月底至12月初，我们制定了全市系统“三社一院”检查验收方案，每位社领导带领对应科室到各自联系县市区社检查验收，12月初，召开验收情况专题汇报会，掌握了综合业绩考核完成基本情况，各项数据较去年有所增加。三是恢复监事会。加强监事会组织机构恢复，市社恢复了监事会，指导相关工作有序开展，有6个县市区社恢复了监事会机构，配备了监事会主任，做好了新常态下的审计监督工作，充分发挥了监事会职能作用。另外，按照分步推进、全面规范的原则，市社带头规范网站标识，完善网站内容。 （七）服务中心工作彰显新形象。一是积极开展“三万”活动。3月30日，在全市“三万”活动现场推进会上，我社作为市直唯一代表作交流发言。8月底，我社被省委、省政府评为“三万”活动先进单位。二是全力推进精准扶贫。自7月份以来，我社按照市委统一安排，到红安县小丰山村驻点开展精准扶贫工作，目前，已经制定出扶贫前期规划，40家贫困户已实现一对一帮扶，成立专业合作社1家，建成农村电商服务站1家，已开展培训20期，目前正在试运营阶段。12月10日，我们组织机关全体干部和二级单位负责人到扶贫村开展走访慰问活动，签订了包保承诺书。三是服务春耕备耕。充分发挥农资供应主渠道作用，突出“五保两建一创”，即保储备、保供应、保价格、保质量、保服务，建网点、建放心店，争创社会和经济两个效益，切实保障全市农资储备供应，真情实意为农民服好务。四是抓好安全生产监管。切实按照市委刘书记的“集体研究没有、部署没有、检查没有和解决问题没有”的“四个没有”要求，严格落实安全工作责任，强化安全检查督办和隐患整改落实，到目前为止没有发生任何安全生产事故，确保了供销社一方平安。五是落实多项创建任务。全面落实创建国家卫生城市、创建国家园林城市和创建全国双拥模范城市工作任务，制定实施方案，落实工作专班，坚持每周五开展一次活动，先后投入资金5万余元，建立固定宣传栏，打造健身活动室、无烟机关和绿色庭院等。 （八）老干部管理服务步入新常态。我们以人文关怀老干部为重点，加强老干部管理服务。一是建立走访慰问制度。以政策、法规为依据，以周到服务、贴心服务为中心，做到老干部有病住院必访、家中有特殊困难必访、老干部有了思想问题必访、重大节日开展活动必请老干部参加、春节专程登门看望慰问老干部。二是落实好老干部的生活待遇。凡是有政策规定的坚决按政策规定落实到位，没有政策的从优照顾。按时足额发放离退休金，及时报销离休干部医疗费用和兑现其他相关生活待遇。三是落实好老干部的政治待遇。设立固定日学习制度，凡是要求传达到老干部的重要文件和重要会议精神，都及时向老干部进行传达学习。四是落实情况通报制度。在春节前夕和“七一”建党节之际，组织召开老干部座谈会，通报市社工作开展及项目建设情况，听取老干部的意见建议，引导老干部为我社的经济发展增添能量。五是落实老干支部统管制度。坚持把离退休干部党支部建设工作摆在与在职干部党支部建设工作同等重要的位置，做到统一部署，统一评比，统一总结，统一表彰。今年七一党建表彰会上，我社离休老干部樊主任以身作则汇报了先进典型事迹，为我们树立了标杆，让老干部在日常的生活中以自身言行带动身边的群众，汇聚起强大的正能量。 今年的工作也存在一些突出问题：一是少数“三社一院”建设质量不高。二是农村电商推进难度大。三是社有企业发展较慢。四是综合改革推进不平衡。 2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，按照中央、国务院的总体要求，供销社要成为服务“三农”的生力军，必须加快自我改造与创新发展，统一思想、坚定信心、转变作风、扎实工作，全面推进供销合作社经济健康快速发展。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《关于黄冈市供销合作社联合社主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（黄机编【2011】76号）

绩 效 和

受奖惩及诉讼投诉情    况

1、省级文明单位 ； 2、市直党建工作先进单位 ； 3、综合治理先进单位； 4、档案管理省特级 5、全市领导班子目标责任考核“良好”等次

接受捐赠

资助及使用 情 况

无

事业单位

委托意见

  兹委托登记管理机关公示我单位年度报告书。

法定代表人：                    公章：

                             2016-03-11

举办单位意见（含保密审查意见）

同意